CHI SIAMOTrasformiamo la complessità
in procedure e responsabilità chiare
CYGMA nasce come punto di incontro tra il governo dell’azienda e la gestione tecnologica. Siamo una realtà di consulenza cybersecurity, governance e compliance. Operiamo mantenendo autonomia di giudizio nella definizione delle priorità e nella selezione delle soluzioni, affiancando aziende, gruppi industriali e service provider con gap analysis precise e piani d’azione misurabili.
Trasformiamo la complessità in procedure e responsabilità chiare
CYGMA nasce come punto di incontro tra il governo dell’azienda e la gestione tecnologica. Siamo una realtà di consulenza cybersecurity, governance e compliance. Operiamo mantenendo autonomia di giudizio nella definizione delle priorità e nella selezione delle soluzioni, affiancando aziende, gruppi industriali e service provider con gap analysis precise e piani d’azione misurabili.
Vision
Contribuire a costruire un contesto in cui la sicurezza informatica e la conformità normativa siano integrate nei processi organizzativi, per sostenere l’innovazione e rafforzare la fiducia tra imprese, clienti e istituzioni.
Mission
Supportiamo le organizzazioni nel governare il proprio business attraverso l’integrazione di sicurezza, gestione del rischio cyber e compliance normativa, trasformando gli obblighi in strumenti di controllo operativi.
Vision
Contribuire a costruire un contesto in cui la sicurezza informatica e la conformità normativa siano integrate nei processi organizzativi, per sostenere l’innovazione e rafforzare la fiducia tra imprese, clienti e istituzioni.
Mission
Supportiamo le organizzazioni nel governare il proprio business attraverso l’integrazione di sicurezza, gestione del rischio cyber e compliance normativa, trasformando gli obblighi in strumenti di controllo operativi.
L’Esperienza:
Dalla trincea al Board
La nostra forza risiede nell’esperienza pratica dei nostri consulenti. Abbiamo vissuto la trincea dei reparti IT aziendali, ricoprendo ruoli di direzione sia nelle Operation (IT Manager, CIO) che nella sicurezza informatica (CISO). Sappiamo applicare la teoria alla pratica perché l’abbiamo vissuta in prima persona: questa competenza ci permette di sedere al tavolo del Board parlando di continuità operativa e protezione del valore, senza mai perdere di vista la realtà tecnica sottostante.
L’Esperienza: Dalla trincea al Board
La nostra forza risiede nell’esperienza pratica dei nostri consulenti. Abbiamo vissuto la trincea dei reparti IT aziendali, ricoprendo ruoli di direzione sia nelle Operation (IT Manager, CIO) che nella sicurezza informatica (CISO). Sappiamo applicare la teoria alla pratica perché l’abbiamo vissuta in prima persona: questa competenza ci permette di sedere al tavolo del Board parlando di continuità operativa e protezione del valore, senza mai perdere di vista la realtà tecnica sottostante.
Le Sinergie dell’Ecosistema
CYGMA collabora all’interno di un network di aziende specializzate nel settore GRC (Governance, Risk and Compliance). Questa struttura ci permette di offrire un portafoglio di competenze completo, affiancando alla nostra advisory i servizi operativi di partner fidati, per coprire ogni aspetto della gestione del rischio.
Le Sinergie dell’Ecosistema
CYGMA collabora all’interno di un network di aziende specializzate nel settore GRC (Governance, Risk and Compliance). Questa struttura ci permette di offrire un portafoglio di competenze completo, affiancando alla nostra advisory i servizi operativi di partner fidati, per coprire ogni aspetto della gestione del rischio.
Terzietà di analisi e Metodo
Il nostro posizionamento si basa sull’indipendenza dell’advisory. Valutiamo le esigenze dell’organizzazione e suggeriamo le direzioni da intraprendere orientati esclusivamente all’interesse del cliente. Adottiamo un metodo basato su procedure verificate e indicatori misurabili, capace di produrre output concreti (roadmap, piani di trattamento) comprensibili sia per i tecnici che per i vertici direzionali.
Terzietà di analisi e Metodo
Il nostro posizionamento si basa sull’indipendenza dell’advisory. Valutiamo le esigenze dell’organizzazione e suggeriamo le direzioni da intraprendere orientati esclusivamente all’interesse del cliente. Adottiamo un metodo basato su procedure verificate e indicatori misurabili, capace di produrre output concreti (roadmap, piani di trattamento) comprensibili sia per i tecnici che per i vertici direzionali.